激励因子
胜任力
行为风格
情商
思维敏锐力
行为风格
激励因子
情商
胜任力
思维敏锐力
ACI-思维敏锐力
concept
我们工作绩效与行为、能力息息相关,但商业与人生视野的高低,更多凭借脑认知系统决定。基于罗伯特·哈特曼理论研发的敏锐力测评,
是全球唯一一款评价 “脑认知系统”的工具,从认知自我和世界两纬度剖析一个人的商业敏锐度、问题决策能力、人际敏感度等。
TTI Success Insights衡量敏锐力测评涉及内部和外部的因素,从以下六个层面进行分析:
理解他人
自我感
实用性思维
角色意识
对各类系统的判断
自我发展方向
从思维层落实到行动层
用ACI思维敏锐力评估来支持哪些项目?
The value lies in
个人职业成长
自我认知探索
高管教练
高管选拔/招聘
团队激励/诊断
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哈特曼价值论的发展
introduce
罗伯特·哈特曼生于二次时期德国柏林。由于反纳粹立场,他成了希特勒政府的眼中钉。
罗伯特逃过纳粹魔爪,背井离乡,最终凭借一本名为“罗伯特S.哈特曼”的假护照逃
离德国。如此经历,让哈特曼立志研究善与恶。哈特曼开启对善的探,首要问题就是
定义善。什么是善What is Good?
德国哲学家埃德蒙德胡塞尔于1903年提出的形式价值学(Formal Axiology) 启发哈
特曼继续思考关于善的定义是否客观。自然界很多事物都是采用自然科学来解释的,
而数学是自然科学的基础学科,数学的基础是逻辑学(Logic)。哈特曼提出价值相
关课题属于社会科学范畴,社会科学的基础学科是价值科学,价值科学的基础是“形
式价值学”。
当时法学、哲学、伦理学都无法回答善的定义,哈特曼从GE摩尔《伦理学原理》中
获得启发。他发现“善的逻辑(Logic of Good)是某类别的事物(Class)的全部特性,
我们称该事物是此类别的“好”成员。(Good member)。某事物是好的,是它满足了
它的定义。简而言之,善是事物的“概念或定义”的满足。当一个事物有价值,是说
这个事物满足了“概念”或“定义”。所以“善”等同于“有价值”,也等同于“赋
予意义”。
ACI思维敏锐力可以与哪些报告组合?
compound mode
TrIMetrix HD 人才报告 (DISC行为风格+Motivator激励因子+DNA胜任力+ACI思维敏锐力)
四维度的组合,能够洞察出不同行为与动机、软性技能发展状况的人,可以更深入地挖掘出他们的决策模式。该
报告在高管入职和辅导项目中是一个非常有效的诊断工具。适合用于中高层管理者招聘选拔、领导力发展,以及
高潜项目。
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